訪問鍼灸のヒヤリハット|担当者会議の日程が伝言で決まっていたケース


①この記事で避けられること(読む理由)

この記事では、
・患者伝いの連絡で予定がズレる状況
・「聞いていないまま話が進む」流れ
・善意の連絡が機能しなくなる場面

を避けるための判断を置いています。


②誰向けか

・訪問鍼灸をしている人
・訪問看護、介護職で在宅に関わる人
・ケアマネとの連携がある人
・スケジュール管理を個人でしている人


③現場の前提

担当者会議の話です

鍼灸師は必須ではなく、
呼ばれないことも多い立場です

ただ今回は、
患者さんから

「ケアマネージャーが来てほしいと言っている」

と伝えられました

こちらとしては
ぜひ参加したい状況でした


④起きたこと

患者さんから

「先生忙しいのに悪いわ」
「ケアマネに名刺渡しておくね」
「電話かけるって言ってたよ」

と聞いていました

自分はその連絡を待っていました

ただ当時、営業電話が多く
知らない番号(特に070)は
取らないこともありました

その数日後、訪問に行くと

患者さんから
「日程決まってるよ」と伝えられました

自分はその話を聞いておらず、
その時間はすでに施術が入っていました

慌ててケアマネに連絡し、
結果として
資料だけ渡す形になりました


⑤違和感(ヒヤリ)

患者さんも、ケアマネも、
悪気はありません

むしろ
全員が「良かれと思って」動いていました

ただ実際には、
直接つながっていない状態で
話だけが進んでいました

この時点で、
調整はほぼ効かなくなっていました


⑥減らせる判断

重要な連絡を、伝言に乗せない

・日程調整
・会議参加
・関係者が複数いる場面

このあたりは必ず
直接つながる前提で動く

「連絡来るはず」ではなく
・自分から連絡する
・繋がるまで確認する

ここまでやって初めて成立します


⑦今ならどうするか

・患者経由で話が出た時点で、その場で連絡先を確認する
・その日のうちに自分からケアマネへ連絡する
・繋がらなければ、時間を変えて再度連絡する

「待つ」ではなく
取りに行く連絡に変える


まとめ

このケースで残す判断は1つです

善意の伝言は、連絡手段としては不十分

関係が良くても、
情報の経路がズレれば
予定は簡単に崩れます

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